人材育成・組織づくり

人材育成・組織づくり

店長は答えを教えすぎない方が良い

店長になったばかりの頃は、私も「こうして」「ああして」と指示を出すことが多くありました。もちろん、指示が必要な場面もあります。でも働く中で気付いたことがあります。それは、人は自分で考えて決めたことの方が、長く続きやすいということです。自分で...
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なぜ私は情報共有を大切にしていたのか

前回の記事では店長としてお店の空気作りについて書きました。今回はもともと「スタッフからの提案は一度やってみる」について書こうと思っていましたが書きたい内容が変わりました。それは情報共有についてです。情報は一人のものではない店長になるとスタッ...
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店長の空気がお店の空気になる

前回の記事では、私が店長として率先して掃除をしていた理由について書きました。今回は、店長時代に私が何よりも大切にしていた『お店の空気づくり』について書いてみたいと思います。店長が変わると、お店の雰囲気も変わる私が店長になってしばらく経った頃...